Jangan Melakukan Kesalahan Ketika Menempatkan Para Penyandang Disabilitas di Perusahaan Untuk Melindungi Karyawan dan Bisnis Anda

Karyawan dan bakat mereka sangat penting bagi keberhasilan perusahaan mana pun, sehingga ketika seorang karyawan dipengaruhi oleh kondisi kesehatan yang serius, itu dapat menciptakan kesenjangan tenaga kerja yang menantang. Selain itu, jika rasa sakit atau ketidaknyamanan karyawan tidak tertangani, itu dapat bermanifestasi menjadi kondisi yang lebih serius yang juga bisa berujung pada meningkatnya ketegangan pada karyawan dan menyebabkan hilangnya produktivitas untuk bisnis. Jadi, pastikan bahwa Anda memperlakukan semua karyawan Anda dengan baik, meskipun beberapa dari mereka adalah penyandang disabilitasĀ  periksa referensi saya.

Langkah penting yang bisa Anda lakukan ketika membuat keputusan untuk membantu karyawan dengan kondisi cacat adalah memiliki program manajemen kecacatan yang baik, yang meliputi tetap bekerja dan kembali bekerja. Survei terbaru yang dilakukan oleh perusahaan asuransi standar menemukan bahwa manajemen disabilitas dan produktivitas keseluruhan organisasi memiliki kaitan yang sangat erat. Ini mungkin saja kelihatannya mudah, tetapi ada bagian yang hilang dari teka-teki agar manajemen disabilitas dapat bekerja, karyawan harus memiliki akses yang mudah dan konsisten ke sumber daya yang disediakannya.

Sayangnya, beberapa asumsi tentang bagaimana karyawan mencari atau menerima bantuan untuk kondisi kesehatan dapat menyebabkan bahkan program manajemen kecacatan terbesar yang sedang Anda jalankan gagal. Penting untuk mengidentifikasi dan mendukung karyawan yang menghadapi kondisi kesehatan, yang akan membantu mencegah penurunan produktivitas sambil meningkatkan pengalaman karyawan. Dengan memahami beberapa asumsi tentang pekerjaan dan penyandang disabilitas dan cara mencegahnya, Anda dapat membantu mengatur organisasi Anda untuk sukses. Ini menjadi sebuah impian besar yang juga memiliki tantangan, dimana Anda harus bisa melakukan yang terbaik bukan hanya untuk perusahaan Anda tapi juga untuk para karyawan Anda yang memiliki kebutuhan khusus.

Membahas kondisi kesehatan dengan atasan secara langsung, akan terasa tidak nyaman untuk beberapa atau bahkan sebagian besar karyawan terutama mereka yang memiliki disabilitas. Ini adalah percakapan pribadi yang karyawan mungkin tidak tahu bagaimana memulainya di tempat kerja, atau mereka mungkin takut bahwa jika mereka berbicara tentang kondisi mereka, atau lain sebagainya.

Penting bagi pengawas atau yang lebih dikenal dengan kata supervisor untuk memahami bahwa hanya karena seorang karyawan membutuhkan bantuan, itu tidak berarti ia akan mencari bantuan. Perusahaan dapat berbuat lebih banyak untuk menumbuhkan lingkungan yang inklusif dan kolaboratif di seputar manajemen disabilitas.

Terlepas dari apakah tim kepemimpinan Anda terdiri dari empat atau 40 orang, semua harus menerima pelatihan tentang cara mengidentifikasi karyawan yang membutuhkan dan cara menavigasi proses disabilitas. Beberapa operator asuransi cacat memiliki ahli yang berpengalaman dalam mengidentifikasi karyawan yang membutuhkan, memulai percakapan yang berkaitan dengan kesehatan dan menjelaskan kapan waktu yang tepat bagi seorang manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan selama cuti cacat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *